Anwendungsfelder von Coachingkompetenz in der Führung

Potenziale von Mitarbeitenden erkennen und entwickeln, sowie
Mitarbeitende darin unterstützen...

• außergewöhnliche Herausforderungen zu bewältigen
• Ziele zu finden und Entscheidungen zu treffen
• Konflikte zu bearbeiten
• eigene Blockaden zu lösen
• Rollen zu klären
• Kommunikationsfähigkeit zu steigern
• Führungsverhalten zu entwickeln

Fähigkeiten, die Führungskräfte mit der Coachingkompetenz gewinnen

• Die Klärung und Entwicklung der eigenen Deutungs-, Kommunikations- und Verhaltensmuster, um in angemessenen Kontakt mit den Mitarbeitenden zu gehen
• Eine wertschätzende Grundhaltung als Basis für eine wirkungsvolle Kommunikation
• Systemisches, transaktionsanalytisches und psychologisches Grundwissen sowie eine Grundausbildung im Bereich der Gesprächsführung und Kommunikation
• Praktische Erfahrungen in der Gestaltung von Mitarbeitergesprächen unter Einsatz von Elementen des Systemischen Coachings